【事業承継士・継続P研究会】5月度大阪支部事業承継研修会兼懇親会のご案内（5/20）

当研修会では、事業承継支援における知識の研鑽を目的として行っております。今回は、株式会社船井総合研究所の中野宏俊氏、柴崎智弘氏に、「船井総合研究所のコンサルタントが語る経営者の大量引退時代を救うＭ＆Ａコンサルティングとは？～経営者の正しい導き方～」というテーマで講演を頂きます。

船井総研が考えるM&Aとは、あくまでも事業承継としてのM&Aです。
事業を継続するために事業承継が重要であり、その一つの手段としてM&Aという手法でお手伝いさせていただいています。
そこで、外部承継が必要な経営者に事業承継に知見のある事業承継士である皆様が、適切にM&Aという切り口を提案するための、経営者心理、外部承継へのステップ、トークスキル、顧問先管理について徹底解説させていただきます。

その他、今回の講座では、主に以下のような内容をお伝えさせて頂きます。

❶ 事業承継士が外部承継も提案する必要性
❷ 経営者が外部承継を選択するまでの心理的葛藤
❸ M&Aが必要とされる企業の特徴・予兆
❹ M&Aの提案方法・トークスキル
❺ 船井総研のM&A成約のケーススタディ

また、以下のような支部会員様にオススメです。
●事業承継士として事業承継のサポートをする中で行き詰った際、M&Aという武器をもっておきたいと考えている

研究会の参加を希望される方は、下記のお申込先へお電話もしくはメールにてご連絡いただけますようお願い致します。