事業承継支援にあたっては、概ね次のようなステップで行っていきます。
まず、企業活動の分析を事業内容、財務状況、労務状況、社内規定の状況など、多角的に分析をしていきます。
次に、後継者の選定を考えます。親族内に後継者がいらっしゃるか、親族内にいらっしゃらなくても、会社内に後継者がいらっしゃるか、あるいは、取引先で事業を承継されそうな会社はいらっしゃるかを確認をさせて頂きます。
その後、株価の判断を致します。株価の判断は、いざ事業承継を行うといったときに、事業承継対策のためにどのくらいの資金が必要となるのか、株価対策をする必要があるのかを確認する上でも非常に重要なプロセスです。
以上のプロセスを経て、事業承継のプランを具体的に作成していきます。その際、事業の承継の問題だけでなく、経営者個人の資産をどのように承継するかを一体の問題として解決できるように対策します。
事業承継が行われた後も、事業が円滑に承継され、軌道に乗っていくためのフォローアップを行います。
以上のプロセスを行うにあたって、ご要望に応じて、必要に応じて、金融機関や保険代理店の紹介をさせて頂きます。また、ご要望に応じて、他社への事業譲渡のための譲渡先を探すためのご支援や、廃業のご支援をさせて頂きます。
